大会主持词，沈氏节能创新李总长沈卫立提出了本质讲话稿，为战术总体计划总体计划工作任务准确把握了的目标。他明晰指出，我司战术总体计划总体计划学习培训要实行一些目地：一类是明晰的目标与目地，加强组织领导每种步都看向科学合理的目标进步；第二是优化系统方案物资分摊，实行大作用；三是改善自己本质竟争力，不断地优化系统方案换代，要保持竟争优缺点；四是加强销售团队疑凝心合力，深化改革销售人员公户司未来发展的认知，改善自己疑凝心合力和程序执行力培训。

总经理助理黄侃明首先介绍了战略规划基本概念。接着，各小组围绕资源复用、产业链延伸、产业拓展等方面展开头脑风暴。

下午的议程聚焦战略洞察方法论。各小组现场演练、讲解，通过互相“拍砖”碰撞出思想火花。会议最后进行了总结回顾，梳理了当日讨论成果。

谋定后动，笃行致远。在实施“十四五”规划的攻坚之年，沈氏节能将以战略规划为指引，以科技创新为动力，团结一心，锐意进取，在更大舞台上绽放出更加耀眼的光芒，续写高质量发展崭新篇章！